修正.颈腰康事业部

2024年12月29-30日,由“华夏商邦俱乐部”和“北工大品牌研究院”共同发起的《中国企业基业长青计划》在福州举办第四期·福州站活动。修涞贵董事长受邀为中国企业基业长青计划的中小企业学员授课，传授修正管理哲学。他围绕“时、势、适、事”四个核心要素，深入剖析了企业如何实现持续发展与基业长青。

《中国企业基业长青计划》以“帮企业永续经营·助华商基业长青”为宗旨，通过整合平台各方智慧、资源与力量，联合各部委相关领导、聚集国内顶尖实业家、科研院校专业机构专家及学者授课，搭建“顶流商圈、跨界创新”平台。致力于为企业家提供系统的理论和实战指导，帮扶学员提升企业管理水平、抗风险能力、增强自身综合素质，公司上市助力，资本运作指导，优质资源的全方位赋能，培养出既有真才实学、勇于担当、又有家国情怀的中国杰出企业家。

授课伊始，修涞贵董事长便强调了企业文化的重要性。他表示，企业文化是精神层面的东西，虽然与业务经营属于不同维度，但其对企业长远发展的影响力却不容忽视。企业文化不仅关乎企业管理者的思想引领，更是企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键。他以修正集团为例，分享了修正文化如何成为企业持续发展的动力源泉。

“时”：

当前企业正身处一个深刻变化、颠覆性变革的时代。变化体现在经济发展阶段、政策取向、增长动能、人口结构以及国际市场环境等多个方面。企业需要不断解放思想、更新观念，以敏锐的洞察力和全局观抓住时代赋予的机遇。同时，也要勇于面对挑战，不断提升判断力、决策力与执行力。

“势”：

昨天的结果，也是明天的预示；而趋势则是未来的走向。企业需要审时度势，紧跟形势变化，采用新方法、新措施和新手段来应对未来的不确定性。在谋划发展策略时，要具备危机意识与机遇意识，捕捉行业趋势、市场趋势，及时调整经营思路和管理手段。

“适”：

他强调企业要实现健康可持续发展，就必须不断适应市场变化。他提出了“致中和”的修正哲学，即在过分和不及之间寻找平衡点，实现人与事的适度、适中、适合、适宜、适配。企业要善于化被动为主动，敢于走出舒适区，进入学习区，不断跟上需求的变化，对企业和产品重新定位，对规划适时调整。

“事”：

他认为，真正的企业家有着长期谋划，为了长远利益有时需要舍弃眼前利益。做事要处理好四个关键：把握本质、权衡取舍、义在利先以及精进不息。企业要想长久发展，必须诚信经营、言行一致，同时善于做“减法”，坚持长期主义，将义放在首位，并持续精进不息。

修涞贵董事长的精彩授课在中国企业基业长青计划的中小企业学员中激起了热烈反响，吸引了众多企业家、高管及青年才俊的深切关注。他不仅深刻剖析了企业文化的精髓，还独到地阐述了“时、势、适、事”的管理哲学，为学员们带来了深刻的经营智慧与启迪。

学员们纷纷表示，此次授课不仅拓宽了他们的视野，更为他们未来的企业发展指明了方向。相信在这些宝贵智慧的引领下，将有更多的企业踏上基业长青的光辉征程。